Opis: 1996, str 536, stan bdb- ISBN 83-208-0861-8 Koniecznym warunkiem efektywności każdej organizacji jest skuteczne kierowanie. Czym jednak ono jest? Co robi kierownik? Na jakich teoretycznych podstawach opiera swoją działalność? Na ile znane już teorie mogą być przydatne w tej działalności? Jakie techniki i metody stoją do dyspozycji kierownika? Książka dwóch wybitnych amerykańskich profesorów udziela wszechstronnych i wyczerpujących odpowiedzi na postawione wyżej pytania. Autorzy przedstawiają szeroką panoramę poglądów i dorobku teoretyków i praktyków oraz możliwe kierunki przyszłej ewolucji teorii. Wskazują, że obecnie najodpowiedniejsze jest podejście eklektyczne, łączące dorobek wszystkich nurtów i szkół. Podkreślają przy tym znaczenie podejścia sytuacyjnego, według którego do zadań kierownika należy stwierdzenie, jaka technika — w konkretnej sytuacji, w konkretnych warunkach i w konkretnym czasie — najlepiej przyczyni się do osiągnięcia przyjętych ce- lów. Rozważania zostały oparte głównie na teorii i praktyce amerykańskiej i zachodnioeuropejskiej, choć autorzy zwrócili uwagę i na osiągnięcia japońskie. Wprawdzie wynikają one w niemałym stopniu z systemu zarządzania uwzględniającego tradycyjne wartości i kulturę społeczeństwa japońskiego, to jednak wykorzystano w nim i twórczo przystosowano dorobek amerykański. Książka przeznaczona jest dla studentów tych szkół wyższych i tych kierunków studiów, które kształcą przyszłych kierowników, dla słuchaczy szkół zarządzania, uczestników kursów doskonalących umiejętności kierownicze oraz obecnych i przyszłych kierowników. Ponieważ autorzy unikają abstrakcyjnych rozważań teoretycznych, a starają się pokazać, co z teorii wynika dla praktyki i co może się w niej na co dzień przydać, książka powinna być szczególnie użyteczna dla polskiego czytelnika właśnie teraz, gdy skuteczne kierownictwo będzie kluczem do powodzenia wielkich przemian gospodarczych. - z okładki
|