NADĄŻNE STEROWANIE PRODUKCJĄ MIROSŁAW ZABOROWSKI

Produkt: NADĄŻNE STEROWANIE PRODUKCJĄ MIROSŁAW ZABOROWSKI
Producent: (13)
Kategoria: Ekonomia i zarządzanie, prawo

Sklep: antykwariatmole.abc24.pl

Cena brutto: 20,00 zł

Opis: str. 262, stan db (przykurzona podniszczona lekko okładka, usunięta str. tyt, reszta ok)

Spis treści
1. Koncepcja nadążnego sterowania produkcją
1.1. Zasadnicza idea nadążnego sterowania produkcją
1.2. Elementy nadążnego sterowania produkcją w literaturze
2. Proces produkcji,
2.1. Definicja i przykłady
2.1.1. Definicja procesu produkcji
2.1.2. Przykład. Proces produkcji samochodów osobowych.
2.1.3. Uwagi o strukturze danych
2.2. Proces produkcji jako proces logistyczny.
2.2.1. Procesy logistyczne
2.2.2. Problem technologii procesów logistycznych.
2.2.3. Przekrój oddzielenia zamówień klientów.
2.2.4. Sekcje logistyczne i produkty nadrzędne
2.2.5. Nadrzędne zestawienie materiałowe.
2.2.6. Indeks materiałowy i zestawienie materiałowe procesów
2.3. Systemy produkcyjne
2.3.1. Jednostki organizacyjne i zasoby
2.3.2. Przykłady sekcji logistycznych, komórek roboczych i gniazd roboczych.
2.3.3. Wejścia i wyjścia jednostek organizacyjnych
2.4. Struktura procesu produkcji
2.4.1. Stadia procesu produkcji
2.4.2. Przykład. Operacja tłoczenia części karoserii w fabryce samochodów.....
2.4.3. Procesy robocze i nadrzędne.
2.4.4. Procesy grupowe i wykonawcze.
2.4.5. Przykłady danych o procesach
2.4.6. Operacje przygotowawcze i ich związki z operacjami produkcyjnymi....
2.4.7. Dane i decyzje sterowania operacjami
2.4.8. Przykład. Operacja przezbrajania prasy w tłoczni fabryki samochodów.
2.4.9. Hierarchia procesów, operacji i czynności.
2.4.10. Produkcja wielowersyjna.
3. Wielopoziomowe nadążne sterowanie produkcją___
3.1. Ogólny opis struktury hierarchicznej systemu NSP
3.2. NSP jako metoda sterowania w systemach CIM.
3.3. Skale czasu w systemie NSP
3.4. Decyzje warstw funkcjonalnych systemu NSP
3.5. Równania bilansu materiałowego
3.5.1. Ogólne równania bilansów
3.5.2. Równania bilansu w obliczeniach bieżących .
3.6. Plany przepływu produkcji
3.6.1. Problem przesunięć czasowych między zamówieniami klientów
i planami nadrzędnymi zakupów, produkcji i sprzedaży.
3.6.2. Plany taktyczne i plany rozłożone w planowaniu nadrzędnym
3.6.3. Taktyczne i nadrzędne plany potrzeb materiałowych i produkcji ubocznej
3.6.4. Plany nadrzędne w planowaniu operacyjnym
3.6.5. Operacyjne plany potrzeb materiałowych i produkcji ubocznej.
3.6.6. Zlecenia robocze w planowaniu operacyjnym
3.6.7. Plany operacyjne w planowaniu wykonawczym
3.6.8. Zlecenia wykonawcze w planowaniu wykonawczym.
3.6.9. Plany wykonawcze w planowaniu detalicznym.
3.6.10. Zlecenia i zadania detaliczne w planowaniu detalicznym
3.6.11. Operacje jednostkowe.
3.7. Zaległości w nadążaniu planów za planami warstw wyższych
3.7.1. Nadążanie rozłożonych planów taktycznych za planami taktycznymi
3.7.2. Nadążanie planów nadrzędnych za rozłożonymi planami taktycznymi
3.7.3. Nadążanie planów operacyjnych za nadrzędnymi
3.7.4. Nadążanie planów wykonawczych za operacyjnymi
3.7.5. Nadążanie planów detalicznych za wykonawczymi.
3.7.6. Realizacja planów detalicznych.
3.8. Struktura zapasów w systemach NSP
3.8.1. Indeksacja zapasów zaplanowanych w warstwach wyższych...............
3.8.2. Równania struktury zapasów.
3.8.3. Zapasy produkcji w toku.
3.9. Zapasy bezpieczeństwa i normatywne zapasy produkcji w toku
4. Algorytmy nadążnego sterowania produkcją.
4.1. Kolejność działania algorytmów w systemie NSP
4.2. Opis procedur głównych systemu NSP
4.3. Wykaz algorytmów i klasyfikacja danych systemu NSP.
4.4. Sprzężenia zwrotne między warstwami systemu NSP.....
4.4.1. Zasady ogólne.
4.4.2. Korekta danych planowania detalicznego
4.4.3. Korekta danych planowania wykonawczego
4.4.4. Korekta danych planowania operacyjnego.
4.4.5. Korekta danych planowania nadrzędnego.
4.5. Planowanie taktyczne..
4.6. Planowanie nadrzędne.
4.6.1. Aktualizacja rozłożonych planów taktycznych
4.6.2. Nadrzędne planowanie produkcji..
4.6.3. Przetwarzanie zamówień klientów
4.6.4. Obliczenie następnego stanu modelu planowania nadrzędnego.
4.7. Planowanie operacyjne
4.7.1. Planowanie zleceń sprzedaży.
4.7.2. Planowanie operacyjne produkcji finalnej
4.7.3. Planowanie operacyjne produkcji bazowej
4.7.4. Obliczenie następnego stanu modelu planowania operacyjnego
4.8. Planowanie wykonawcze.
4.8.1. Wielowartościowość zaległości.
4.8.2. Kopiowanie zleceń roboczych.
4.8.3. Kopiowanie wersyjnych zleceń roboczych
4.8.4. Nadążne harmonogramowanie produkcji
4.8.5. Przykład obliczeń algorytmu NHP
4.8.6. Obliczenie następnego stanu modelu planowania wykonawczego
4.9. Planowanie detaliczne.
4.9.1. Pobór zleceń detalicznych taktowany zegarowo
4.9.2. Selekcja lokalna zadań detalicznych.
4.9.3. Obliczenie następnego stanu modelu planowania detalicznego
5. Stabilność systemu NSP
6. Struktura danych w systemach NSP
6.1. Złożoność baz danych w systemach sterowania produkcją
6.2. Klasyfikacja obiektów informacyjnych systemu NSP.
6.3. Wykaz tabel bazy danych systemu nadążnego sterowania produkcją
6.4. Atrybuty obiektów informacyjnych systemu NSP
6.4.1. Produkty i zasoby (a).
6.4.2. Produkcyjne jednostki organizacyjne (b).
6.4.3. Magazyny buforowe i inne węzły bilansowe (c)
6.4.4. Okresy planistyczne i kroki dyskretyzacji czasu (d)
6.4.5. Zestawienia materiałowe (aa)
6.4.6. Operacje i procesy produkcyjne (ab)
6.4.7. Zapasy (ac)
6.4.8. Plany produkcji (ad)
6.4.9. Wejścia i wyjścia materiałowe produkcyjnych jednostek organizacyjnych (be)
6.4.10. Wejścia i wyjścia materiałowe procesów i operacji produkcyjnych (abac)
6.4.11. Grupy produktów (e)
6.4.12. Warianty gotowości jednostek organizacyjnych, operacje i procesy przygotowawcze i grupowe (eb).
6.4.13. Procesy i operacje wykonawcze (abe).
6.4.14. Wejścia i wyjścia materiałowe operacji przygotowawczych (ebacj).
6.4.15. Cechy fakultatywne produktów i zasobów (af).
6.4.16. Opcje cech fakultatywnych produktów i zasobów (afg).
6.4.17. Stadia operacji produkcyjnych (abh)
6.4.18. Stadia operacji przygotowawczych (ebh)
6.4.19. Wejścia i wyjścia stadiów czynnych operacji produkcyjnych (abhh)
6.4.20. Wejścia i wyjścia stadiów czynnych operacji przygotowawczych (ebhh).
6.4.21. Zlecenia i zadania produkcyjne oraz ich realizacja (abi).
6.4.22. Zlecenia i zadania poboru i spływu produkcji oraz ich realizacja (abaci).
6.4.23. Zlecenia i zadania przygotowawcze i grupowe oraz ich realizacja (ebi).
6.4.24. Zadania poboru i raporty o produkcji ubocznej operacji przygotowawczych (ebaci)
6.4.25. Ukonkretnione zlecenia i zadania produkcyjne oraz ich realizacja (abij)
6.4.26. Ukonkretnione zlecenia i zadania poboru i spływu produkcji oraz ich realizacja (abacij).
6.4.27. Cechy fakultatywne głównych produktów zleceń i zadań (abijf)
6.4.28. Cechy fakultatywne materiałów zużywanych i wytwarzanych w zleceniach i zadaniach (abacijf).
6.4.29. Zapasy jednostkowe produktów i zasobów (aci).
6.4.30. Cechy fakultatywne zapasów jednostkowych (acif)
6.4.31. Archiwum wejść i wyjść materiałowych procesów i operacji jednostkowych (abiaci)
6.4.32. Typy algorytmów i lokalizacja danych w systemie NSP (k).
7. Dodatek. Fragmenty przykładowej dokumentacji.
7.1. Schematy
7.1.1. Systemy produkcyjne komórek roboczych,
7.1.2. Procesy robocze
7.2. Tabele danych.
7.2.1. Struktura systemów produkcyjnych
7.2.2. Struktura procesów
8. Literatura

< porzedni produkt | powrót do strony podglądu produktów | nastepny produkt >

ZAŁÓŻ SWÓJ WŁASNY SKLEP INTERNETOWY !!!
abc24.pl - proste, tanie i niezawodne rozwiązanie e-commerce dla Ciebie ! Testuj za darmo !