Opis: WP 1978, str 372, stan db+ (podniszczona lekko okładka) ISBN SPIS TREŚCI OD PRAKSEOLOGII DO TEORII ORGANIZACJI TROCHĘ POJĘĆ I TEORII Od (teorii) mnogości głowa nie boli Wszędzie widzimy systemy Rzeczy i zdarzenia Frontem do organizacji Zacznijmy oceniać Dwuznaczność sprawności Skuteczność i jej rodzina Kulisy gospodarności Co korzystniejsze? Narzędziownia oceniającego Bibliografia CO TO ZA NAUKA? Od naukowości do teorii Firmowa mieszanka Dwie drogi teorii organizacji Bibliografia ELEMENTY I STOSUNKI Ludzie i maszyny Mądrzenie i moralne zużycie Cechy kierownika czy każdego członka organi- zacji? Stosunki i więzi I to się nazywa kooperacja? Jedna w kilku postaciach . Nie zawsze czujemy, że się organizujemy Organizacje nieoficjalne w oficjalnej Bycie w roli Stopnie członkostwa Granice wzrostu Ma być w sam raz Bibliografia ORGANIZACYJNA DRABINA Hierarchia — rzecz święta Instancja nad instancją Jedność rozkazodawstwa Tajniki rozpiętości Zasięg kierowania i autorytetu Kierowanie czy zarządzanie? Nagrody i kary Style kierowania XYZ Ze służbowego dystansu Pozycja kierownika Co łączy ludzi na różnych szczeblach? Ruchy na drabinie Biurokracja uwielbiająca hierarchię Bibliografia WSPÓLNA ROBOTA Rozbicie na cząsteczki Dwa podziały pracy 2+2 = 5 Podglądacze i współpracownicy Łamanie zasady podziału Jak i kiedy chcielibyśmy pracować? Obecni i nieobecni Znużeni intensywnością Dwa rytmy pracy Fotografie i konterfekty Maszyna daje człowiekowi zarobić Wyręka w produkcji i usługach Mikrowspółdziałanie w makrokooperacji Fuchy i lipa Bibliografia GDYBY NDS WARUNKI Przyjrzyjmy się przyczynom Co się kryje za pierwszą linią? Administracja — regulatorem Harmonijna koordynacja Potępione autonomiczności Pieniądze — regulator dośrodkowy Jak zbyć i pozbyć się? W poszukiwaniu dobrej rady Kto potrzebuje eksperta? Nadzór i kontrola Więzi ciepłe i zimne Bibliografia INFORMACJE — NIE WODA Tylko dla wyręki Pani Orgatechnika Informacja o informacji Bez przerwy czegoś szukamy Dymne zasłony Zepsuty telefon Dalej o telefonie Informacja jak pieniądz Wiedzieć jak O decydujących decydentach Decyzja — przeróbką informacji Plany — informacje o przyszłości Planista przy sieci Bibliografia TEORIA ORGANIZACJI POLECA Do wyboru z dwóch kolorów Motywować znaczy wprawiać w ruch Wszystko ludzkie — stosunki, organizacje, zasoby Walka ludzka i nieludzka Żarty żartami,.. Z zasadami i bez zasad Pogoń za nowością i zmianą Reorganizacja! Tylko systemowo Co było, co będzie? Bibliografia
|