Opis: PWE 1985, str 224, stan db+ (podniszczona lekko okładka) ISBN 83-208-0425-6 Na łle ogólnej analizy zjawisk kryzysowych i poświęconych temu problemowi koncepcji teoretycznych w książce przedstawione sq przyczyny i geneza polskiego kryzysu społeczno-gospodarczego. Autorzy prezentują badania empiryczne prowadzone w latach siedemdziesiątych, a następnie w 1981 i 1982 r. Wyniki badań tworzą podstawę weryfikacji i analizy hipotez dotyczących zjawisk niepo-słrzegania symptomów kryzysu w przedsiębiorstwie, „wyrzucania" go na zewnątrz, tradycyjnego reagowania w trudnych sytuacjach, samopowielania się systemu zarządzania gospodarką narodową. Na zakończenie sformułowane są swoiste „recepty na kryzys" — zalecenia ogólne dotyczące sposobów przezwyciężania stanów kryzysowych, a także propozycje szczegółowych rozwiązań w sferze reorientacji zarządzania w przedsiębiorstwie. Książka przeznaczona jest dla szerokiego kręgu odbiorców, a zwłaszcza kadr kierowniczych przedsiębiorstw, pracowników zrzeszeń i organów centralnej administracji gospodarczej. Wstęp Rozdział I. Fenomen kryzysu — wielki szok czy stały fragment gry . 1. Kierunki analizy 2. Makroekonomiczne koncepcje analizy zjawisk kryzysowych 3. Kryzys w przedsiębiorstwie 4. Odpowiedź na pytanie Rozdział II. Badania nad kryzysem w polskich przedsiębiorstwach . 1. Wprowadzenie 2. Kryzysogenne zachowania centrum i organizacji gospodarczych w latach 1971—1980 3. Postrzeganie kryzysu w przedsiębiorstwach w 1981 r. 4. Po roku czasu Rozdział III. Zjawisko kryzysu w świetle wniosków z badań 1. Bogate przedsiębiorstwa i biedne społeczeństwo — model zalżności 2. Wyrzucanie kryzysu z przedsiębiorstwa — anatomia i skutki . 3. Samopowielanie się systemu zarządzania, czyli o możliwości zamiany „nowego" w „stare". 4. System przetargów między centrum a przedsiębiorstwem jako przyczyna i skutek nieefektywności systemu nietylkodlamoli zarządzania Rozdział IV. Dylematy zarządzania przedsiębiorstwem i sposoby ich rozwiązywania 1. Problemy do rozstrzygnięcia 2. Myślenie w kategoriach reformy 3. Myślenie w kategoriach kryzysu 4. Budowanie jutra — czyli o planowaniu i zarządzaniu strategicznym Zakończenie Bibliografia
|