Opis: 1998 str. 168 stan db+ (podniszczona lekko okładka - zdjęcie) ISBN 83-87635-17-0 SPIS TREŚCI Wstęp Rozdział I. Agrobiznes. Podstawowe pojęcia - ich zakres i ograniczenia 1. Agrobiznes. Ujęcie teoretyczne 2. Formy własności majątku organizacji 3. Podmioty gospodarcze w agrobiznesie 4. Integracja pionowa w agrobiznesie Rozdział II. Podsystemy agrobiznesu 1. Systemy i podsystemy organizacji. Ujęcie teoretyczne i praktyczne 2. Charakterystyka podsystemów agrobiznesu 2.1. Rolnictwo jako podsystem agrobiznesu 2.2. Gałęzie przemysłu pracujące dla rolnictwa 2.3. Przemysły produkujące środki produkcji dla przemysłu spożywczego 2.4. Skup produktów rolnych i ich magazynowanie 2.5. Leśnictwo i łowiectwo 2.6. Rybołówstwo i rybactwo śródlądowe 2.7. Przetwórstwo pierwotne surowców rolniczych oraz przemysł rolno-spożywczy 2.8. Handel żywnością 2.9. Usługi 2.10. Agroturystyka Rozdział III. Otoczenie agrobiznesu 1. Pojęcie otoczenia organizacji 1.1. Identyfikacja otoczenia 1.2. Elementy otoczenia organizacji 1.3. Klasyfikacja typów zmienności otoczenia 2. Otoczenie agrobiznesu 2.1. Otoczenie podsystemów i podmiotów gospodarczych agrobiznesu 3. Podmioty gospodarcze agrobiznesu i ich dostosowanie do otoczenia Rozdział IV. Zarządzanie. Podejście teoretyczne i praktyczne 1. Funkcje zarządzania 2. Podejmowanie decyzji w zarządzaniu 2.1. Pojęcie decyzji 2.2. Fazy podejmowania decyzji 2.3. Tradycyjne i nowoczesne techniki podejmowania decyzji 2.4. Problemy racjonalności decyzji 3. Decyzje w zarządzaniu agrobiznesem Rozdział V. Kierowanie ludźmi w organizacjach 1. Zachowania ludzi w organizacjach 2. Style kierowania 3. Kierowanie w agrobiznesie Rozdział VI. Zarządzanie agrobiznesem w warunkach powiązań międzynarodowych 1. Problemy integracji Polski z krajami Unii Europejskiej. Wprowadzenie 2. Rolnictwo w krajach Unii Europejskiej 2.1. Ustrój Wspólnoty 2.2. Ogólna charakterystyka rolnictwa Unii 3. Polskie rolnictwo przed integracją z Unią Europejską. Szanse i zagrożenia Rozdział VII. Organizacja i zarządzanie w wybranych przedsiębiorstwach w sferze agrobiznesu. Studium przypadków 1. POMERANIA INVEST sp. z o.o. 2. Kombinat Rolny „Kietrz" sp. z o.o. 3. Kombinat Rolny „Głubczyce" sp. z o.o. 4. Podsumowanie Literatura Spis tabel
|