Opis: 1991, str. 204 stan bdb- (podniszczona lekko okładka) ISBN 1. Wprowadzenie 2. Oznaki nowej generacji zarządzania 3. Spojrzenie społeczne na zmianę w przedsiębiorstwie 4. Poziomy doskonalenia przedsiębiorstwa 5. Władza organizacyjna w procesie zarządzania 6. Źródła władzy i systemy wpływów 7. Dzielenie się władzą organizacyjną jako podstawowa przesłanka jej rozszerzania 8. Diagnozowanie oporu społecznego wobec zmian 9. Odwzorowanie władzy organizacyjnej 10. Sposoby przezwyciężania oporu wobec zmian 11. Dynamika władzy organizacyjnej 12. Zarządzanie siecią więzi społecznych 13. Kształtowanie więzi poziomych 14. Kształtowanie więzi społecznych z podwładnymi 15. Kształtowanie więzi społecznych ze zwierzchnikiem 16. Przywództwo menedżerskie jako nośnik efektywności Kilka zaleceń praktycznych 17. Koncentrowanie władzy organizacyjnej na porozumieniu strategicznym 18. Połączenie doskonalenia menedżerów z doradztwem w zarządzaniu jako droga do przezwyciężenia bariery niemożności 19. Procedura aktywnego rozwoju zarządzania Spis tabel Spis rysunków
|