Opis: AE 2002, str.168 stan bdb- (nieaktualne pieczątki, podniszczona okładka - mały ubytek) ISBN 83-7246-198-8 SPIS TREŚĆ WSTĘP . ROZDZIAŁ I STRATEGIA - SZTUKA WYBORU 1. Przeobrażenia na globalnym rynku banku determinantą zmiany strategii 2. Potencjał polskich banków na tle bankowości światowej ROZDZIAŁ II STRATEGIA ROZWOJOWA POLSKICH BANKÓW WOBEC ZAGROŻEŃ MAKROFINANSOWYCH 1. Makrofinansowe determinanty strategii bankowej 2. Makroekonomiczne czynniki stabilizacji wartości pieniądza krajowego 3. Konsekwencje braku stabilizacji waluty krajowej w systemie bankowym ROZDZIAŁ III ROLA KAPITAŁU JAKO CZYNNIKA WYBORU STRATEGII BANKU 1. Kapitały własne i ich rola w formułowaniu strategii działania banku 2. Szczególna wrażliwość kapitałów obcych banku 3 Modele alokacji kapitału bankowego ROZDZIAŁ IV WPŁYW NOWYCH TECHNOLOGII NA ROZWÓJ BANKOWOŚCI NA ŚWIECIE I W POLSCE 1. Nowa ekonomia - nowy model działalności gospodarczej 2. Kierunki rozwoju współczesnej bankowości 3. Zmiany technologiczne i organizacyjne w bankowości polskiej ROZDZIAŁ V HOLDING FINANSOWY JAKO OPCJA STRATEGICZNA BANKU KOMERCYJNEGO 1. Współczesne koncepcje zrzeszania i grupowania banków 2. Łączenie usług bankowych i ubezpieczeniowych jako opcja w strategii dywersyfikacji usług bankowych 3. Grupy kapitałowe jako trzon budowy holdingu finansowego ROZDZIAŁ VI BANCASSURANCE JAKO PRZYSZŁOŚCIOWA FORMA ORGANIZACJI BANKÓW 1. Historia i przesłanki aktywności banków na rynku ubezpieczeniowym 2. Związki bankowo-ubezpieczeniowe, ich istota i rozwój 3. Ekonomiczne znaczenie bancassurance dla sektora bankowego ROZDZIAŁ VII ORIENTACJA NA KLIETNA - PODSTAWOWA CECHA STRATEGII ROZWOJOWEJ BANKU 1. Uwarunkowania i cechy proklientowskiej orientacji działania banku 2. Strategia marketingowa jako element planu strategicznego banku 3. Narzędzia realizacji strategii marketingowej banku 4. Marketing w polskich bankach - stan obecny i docelowe opcje strategiczne ROZDZIAŁ VIII TECHNIKI ZARZĄDZANIA BANKIEM POCHODNĄ STRATEGII BANKU 1. Istota i uwarunkowania zarządzania bankiem 2. Wybrane techniki zarządzania bankiem , 3. Lean management - strategia działalności „odchudzonego" banku PODSUMOWANIE BIBLIOGRAFIA SPIS TABEL SPIS SCHEMATÓW
|