Opis: OFICYNA EKONOMICZNA Kraków 2003, str. 220, stan bdb- ISBN 83-893555-03-5 Kultura organizacyjna jest zasadniczym czynnikiem wpływającym na efektywność każdego przedsiębiorstwa. Autorzy uzasadniają to twierdzenie, przytaczając wyniki badań i przykłady znanych firm, oraz przedstawiają sprawdzoną metodę diagnozowania i zmiany kultury. Teoretyczną podstawą tej metody jest tzw. model wartości konkurujących, a jej narzędzia umożliwiają ocenę kultury konkretnej organizacji i opracowanie strategii zmian. Szczegółowo omówiono: ■ znaczenie uwzględnienia kultury przy wprowadzaniu wszelkich programów poprawy efektywności, ■ proces identyfikacji typu kultury obecnej i pożądanej, ■ sporządzanie wykresów profili kultury w celu określenia obszarów, w których konieczne są zmiany, ■ etapy opracowywania i wdrażania programu zmiany kultury organizacyjnej ■ dostosowywanie zestawu indywidualnych umiejętności kierowniczych do potrzeb organizacji - program rozwoju osobistego, ■ sposoby inicjowania pożądanych zmian kultury. Książka łączy cechy opracowania naukowego, zawierającego analizę teoretyczną prezentowanych zagadnień, z cechami praktycznego przewodnika. Dostarcza cennego materiału badaczom, pracownikom naukowym i studentom zarządzania, a konsultantom, dyrektorom firm i menedżerom pomoże w trudnym zadaniu wdrażania zmian kultury w organizacji.
|
randki |
CyberCiekawostki |
darmowe aliasy |
darmowe forum |
promocje |
opinie, testy, oceny
darmowa toplsta | reklama internetowa
darmowa toplsta | reklama internetowa