Opis: WSiP 1987, str. 286, stan db W Książce podano podstawowe wiadomości z dziedziny psychologii i socjologii oraz funkcje psychologii i socjologii w realizacji zadań służb pracowniczych. Przedstawiono w niej wykorzystanie wiedzy psychologicznej w badaniu przydatności zawodowej pracowników, w przygotowaniu do pracy i oceny kadry kierowniczej. Wiele uwagi poświęcono również środowisku społecznemu zakładu pracy i warunkom kształcenia aktywnej postawy załogi. Ponadto w książce omówiono podstawowe czynniki wpływające na efektywność pracy. SPIS TREŚCI Wstęp Część I Wprowadzenie do psychologii i socjologii pracy Eozdział I — Podstawowe zagadnienia psychologii ogólnej i psychologii pracy 1. Podstawowe pojęcia psychologii 2. Charakterystyka psychologii pracy 3. Podstawowe metody badań psychologicznych 4. Testy psychologiczne 5. Korzystanie z pomocy psychologa zakładowego Rozdział II — Przedmiot socjologii pracy 1. Istota i zakres socjologii pracy 2. Metody badań socjologicznych 3. Socjolog w zakładzie pracy Rozdział III — Funkcja psychologii i socjologii w realizacji zadań służby pracowniczej i humanizacji pracy 1. Sprawy pracownicze w zakładzie pracy 2. Organizacja zintegrowanej służby pracowniczej 3. Humanizacja pracy Część II Człowiek w procesie pracy Rozdział IV — Osobowość człowieka i jej elementy 1. Wprowadzenie 2. Motywy ludzkiego działania 3. Uzdolnienia człowieka 4. Temperament jako wyznacznik dynamiki osobowości 5. Charakter człowieka i możliwości jego kształtowania 6. Światopogląd i jego rola w działaniu Rozdział V — Psychologiczna charakterystyka procesu pracy 1. Energetyczne czynniki w procesie pracy ludzkiej 2. Regulacyjne czynniki w procesie pracy ludzkiej Rozdział VI — Obiektywne i subiektywne czynniki pracy ludzkiej 1. Wprowadzenie 2. Elementy środowiska fizycznego 3. Subiektywne czynniki pracy ludzkiej 4. Wychowawcza rola pracy 5. Atmosfera 'pracy, zadowolenie i zdrowie psychiczne w zakładzie pracy 6. Niezadowolenie z pracy i jego skutki C z ę ś ć III Środowisko społeczne zakładu pracy Rozdział VII — System społeczny zakładu pracy 1. Socjologiczna definicja pracy ludzkiej 2. Zakład pracy jako system społeczny 3. Pozaprodukcyjne funkcje zakładu pracy 4. Pozycje i role zawodowe pracowników w zakładzie pracy 5. Więzi społeczne w zakładzie pracy 6. Zakład pracy jako organizacja formalna i nieformalna Rozdział VIII —• Stosunki społeczne w grupach roboczych 1. Małe grupy 2. Współżycie i współdziałanie członków grupy 3. Jednostka a grupa 4. Aspołeczne grupy nieformalne — kliki, gangi, szajki przestępcze Część IV Zjawiska społeczne w procesie pracy Rozdział IX — Metody doboru kandydatów do pracy 1. Psychospołeczne uwarunkowanie prawidłowego doboru pracow- • ników do pracy 2. Tryb i metody doboru pracowników 3. Analiza i badanie dokumentów osobistych 4. Wywiad jako metoda selekcyjna 5. Badania psychologiczne 6. Badania lekarskie Rozdział X — Wprowadzenie do pracy i adaptacja społeczno-zawodowa 1. Adaptacja społeczno-zawodowa i jej znaczenie 2. Wprowadzenie do pracy 3. Opiekun nowo zatrudnionego 4. Rola informacji w procesie wprowadzania do pracy Rozdział XI — Szkolenie pracowników i doskonalenie kwalifikacji zawodowych . - .1. Badanie przydatności zawodowej 2, Szkolenie i doskonalenie pracowników Rozdział XII — Socjologiczne problemy kierowania zespołami pracowniczymi 1. Człowiek — przedmiot i podmiot kierowania 2. Style kierowania Rozdział XIII — Kontrolowanie, ocenianie i opiniowanie pracowników 1. Kontrolowanie wyników pracy 2. Ocenianie i opiniowanie pracowników Rozdział XIV — Karanie i wyróżnianie pracowników 1. Motywacyjne znaczenie kar i wyróżnień 2. Psychospołeczne skutki stosowania kar i wyróżnień 3. System wyróżnień pracowników jako czynnik kształtujący postawy wobec pracy 4. Formy i metody ,wyróżnień zawodowych 5. Psychospołeczne znaczenie bodźców ekonomicznych Rozdział XV — Aktywne uczestnictwo w procesie pracy 1. Naśladownictwo dobrych wzorów w pracy 2. Wprowadzanie innowacji w zakładzie pracy 3. Wynalazczość pracownicza?. Współzawodnictwo pracy Rozdział XVI — Konflikty społeczne w zakładzie pracy 1. Konflikty społeczne 2. Konflikty w zakładzie pracy 3. Rozdzaje konfliktów 4. Konflikty pomiędzy podwładnymi a przełożonymi 5. Konflikt pomiędzy urzędnikiem a petentem 6. Charakter konfliktów 7. Obiektywne i subiektywne źródła konfliktów 8. Przyczyny konfliktów 9. Rozwiązywanie konfliktów 10. Zapobieganie konfliktom Rozdział XVII — Płynność kadr 1. Ruchliwość społeczna i płynność załóg 2. Mierniki płynności kadr 3. Badanie przyczyn płynności kadr 4. Ekonomiczne i społeczne skutki płynności kadr Rozdział XVIII — Stabilizacja kadr 1. Stabilizacja pracowników w świetle socjologii 2. Stabilizacja pracowników jako cel polityki kadrowej. 3. Próba określenia stabilizacji pracowników oraz czynników, i które ją warunkują 4. Poczucie więzi z zakładem pracy Rozdział XIX — Pracownicy wymagający specjalnej opieki 1. Psychologiczne aspekty pracy młodocianych i przystępujących po raz pierwszy do pracy 2. Problematyka pracy kobiet zamężnych 3. Postępowanie z ludźmi w wieku przedemerytalnym 4. Psychologiczna problematyka inwalidów pracujących, pracowników w okresie rekonwalescencji (organicznej i psychicznej), neurotyków i alkoholików Rozdział XX — Socjologiczne aspekty kultury pracy i etyki zawodowej 1. Znaczenie kultury pracy 2. Etyka zawodowa 3. Etyka zawodowa pracownika służby pracowniczej Bibliografia
|
randki |
CyberCiekawostki |
darmowe aliasy |
darmowe forum |
promocje |
opinie, testy, oceny
darmowa toplsta | reklama internetowa
darmowa toplsta | reklama internetowa