Opis: Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej 2007, stron 210, stan bdb, nakład 200 egz. ISBN Spis treści Wstęp Rozdział 1. Między marketingiem, zarządzaniem i antropologii 1.1. Kulturowe uwarunkowania nauk ekonomicznych 1.2. Marketing i zarządzanie - wspólne źródła i podobne problemy. 1.3. Badania międzykulturowe w marketingu i zarządzaniu. 1.4. Model badań międzykulturowych Hofstede'a. 1.5. Międzykulturowy marketing i zarządzania a dyskurs antropologiczny. 1.6. Poza zarządzaniem i marketingiem: antropologiczne spory o pojęcie kultury Rozdział 2. Jak i po co analizować menedżerski dyskurs o naukowym badaniu kultury? 2.1. Kanony naukowości a dylematy badacza kultury. 2.1.1. Czy i jak definiować kulturę? 2.1.2. Co może być istotą kultury? . 2.1.3. Czy kultura ma granice? 2.1.4. Czy kultura jest systemem? . 2.1.5. Czy kultura się zmienia? 2.2. Założenia metody badawczej 2.2.1. Dyskurs jako przedmiot badania 2.2.2. Wspólnota dyskursu 2.2.3. Reprezentacja poznawcza dyskursu i jej struktury 2.2.4. Struktury sytuacyjne dyskursu - analiza ram 2.2.5. Struktury informacyjne dyskursu - analiza tekstowa. 2.2.6. Schemat analizy operacjonalizacji kultury 2.2.7. Kryteria doboru materiału badawczego. Rozdział 3. Ontologiczne założenia operacjonalizacji kultury - analiza dyskursu. 3.1. Alternatywy pojęcia kultury 3.2. Definicje kultury 3.3. Esencja. 3.4. Granice 3.5. System, agregat czy twór homogeniczny? 3.6. Zmiana kulturowa. Rozdział 4. Podsumowanie analizy: dyskursywne praktyki operacjonalizacji kultury Zakończenie Bibliografia
|