Opis: 2011 CeDeWu Rubinum str. 160 stan bdb- (podniszczona lekko okładka, zakurzona) Pomiar wyników i kosztów jest jednym z najważniejszych wyzwań dla współczesnej administracji publicznej. Zwłaszcza dokonywanie porównań pomiędzy urzędami w zakresie skuteczności, efektywności i jakości staje się niezbędnym elementem zarządzania. Umożliwia to uzasadnienie ponoszonych kosztów wobec coraz wyższych wymagań przejrzystości stawianych przez społeczeństwo, a także dokonywanych zmian w sposobie funkcjonowania organizacji. Doskonalenie organizacji, jaka jest urząd administracji samorządowej wymaga znajomości czynników najsilniej wpływających na satysfakcję zarówno pracowników, jak i odbiorców usług. W publikacji przedstawiono metody pomiaru wyników funkcjonowania administracji samorządowej w oparciu o Kodeks Postępowania Administracyjnego, System Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001:2001 i Strategiczną Kartę Wyników. Książka jest adresowana do Prezydentów, Burmistrzów, Sekretarzy Miast, Starostów, kadry zarządzającej urzędów administracji samorządowej i administracji publicznej. „Pionierskim osiągnięciem autora jest objęcie szczegółowym badaniem empirycznym wybranego obszaru kraju i działającej tam administracji. Takie badania i o takim zakresie zostały wykonane po raz pierwszy. Dostarcza to nie tylko wiedzy o funkcjonowaniu urzędów, ale przede wszystkim jest instruktywne dla wszystkich ogniw administracji oraz dla osób zainteresowanych tymi kwestiami". prof. dr bab. Aleksander Łukaszewicz „Książka jest niezmiernie przydatna w doskonaleniu jakości usług dostarczanych przez administrację publiczną oraz w zarządzaniu efektywnością funkcjonowania urzędów. Jest to publikacja godna polecenia administracji publicznej ^samorządowej wszystkich szczebli, gdyż pokazuje w praktyczny sposób, jak. mierzyć nakłady i wyniki funkcjonowania urzędów". c=~:;; \\ prof. dr hab. Krzysztof Opolski" Przedmowa. Wprowadzenie. Podziękowania. Rozdział 1 Podstawy teoretyczne badań nad administracją publiczną 1.1. Podstawy badań nad administracją publiczną na gruncie teorii ekonomii 1.2. Teoria administracji publicznej a reformy sektora publicznego, Rozdział 2 Podstawy metodologiczne badań nad skutecznością i efektywnością urzędów administracji publicznej. 2.1. Podstawy metodologiczne badań nad skutecznością dostarczania usług "publicznych. 2.1.1. Skuteczność ogólna w urzędach administracji publicznej 2.1.2. Skuteczność organizacyjna urzędów a system zarządzania jakością 2.2. Podstawy metodologiczne badań nad efektywnością dostarczania usług publicznych. Rozdział 3 Metody pomiaru skuteczności i efektywności funkcjonowania urzędów miast 3.1. Metody pomiaru skuteczności funkcjonowania urzędów miast 3.2. Metody pomiaru efektywności funkcjonowania urzędów miast 3.3. Narzędzia analizy danych w badaniach nad skutecznością i efektywnością urzędów miast Rozdział 4 Znaczenie systemu zarządzania jakością dla poprawy skuteczności i efektywności funkcjonowania urzędów miast 4.1. Pomiar skuteczności i efektywności funkcjonowania urzędów dzielnic m.st. Warszawy. 4.1.1. Charakterystyka badanej próby urzędów dzielnic m.st. Warszawy 4.1.2. Skuteczność i efektywność funkcjonowania urzędów dzielnic m.st. Warszawy. 4.1.3. System zarządzania jakością a skuteczność i efektywność funkcjonowania urzędów dzielnic m.st. Warszawy 4.1.4. Wnioski dla urzędów dzielnic m.st. Warszawy. 4.2. Pomiar skuteczności i efektywności urzędów miast województwa mazowieckiego , 4.2.1. Charakterystyka badanej próby urzędów miast województwa mazowieckiego 4.2.2. Skuteczność i efektywność funkcjonowania urzędów miast województwa mazowieckiego 4.2.3. System zarządzania jakością a skuteczność i efektywność funkcjonowania urzędów miast województwa mazowieckiego . 4.2.4. Wnioski dla urzędów miast województwa mazowieckiego Zakończenie Aneks A. Schemat rozważań zawartych w pracy. Aneks B. Wyniki badań w urzędach dzielnic m.st. Warszawy Aneks C. Wyniki badań w urzędach miast województwa mazowieckiego Bibliografia
|